公司招商畫冊的設(shè)計目標(biāo)很明顯在于招商，那么在企業(yè)畫冊設(shè)計找那個以“招商”為主要目標(biāo)的設(shè)計方向很明確，怎么設(shè)計招商畫冊呢？不妨從以下內(nèi)容開展公司的招商畫冊設(shè)計工作。

 

相關(guān)企業(yè)離不開招商工作，首先做招商也要有技巧性的對企業(yè)自身的形象包裝，提升企業(yè)在行業(yè)的知名度，制作一本招商畫冊應(yīng)該包含什么內(nèi)容，就是以提升企業(yè)形象為目標(biāo)，為你羅列招商畫冊的內(nèi)容。

 

 

招商手冊總結(jié)性的介紹企業(yè)此次招商項目的介紹，對招商市場的布局和整體策劃，一定有一個全面的分析和概括，在招商上面的項目分析，包含內(nèi)容比較多，比如廣告投放、項目優(yōu)勢分析等內(nèi)容，直至潛在加盟商正式簽約，這是招商畫冊的目標(biāo)，在招商畫冊設(shè)計中，涵蓋所需要用到的各種工作流程、工具表單，招商制度等內(nèi)容有全面的介紹。

招商規(guī)范的制定，項目優(yōu)化，項目提升，讓加盟商了解到招商項目的絕對優(yōu)勢，企業(yè)招商過程中的各個環(huán)節(jié)在招商畫冊中有相關(guān)內(nèi)容說明。

 

依據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況，和市場的變化，有招商項目的反饋和信息的變化，對開發(fā)商和加盟商的信息交流，還有相關(guān)政策的變化，招商政策的變化等內(nèi)容，具有針對性地處理問題，對招商畫冊進行內(nèi)容更新。

 

招商工作的重要性，并制定招商計劃。

 

1、年度總結(jié)
 

計劃目標(biāo)是多少，實際完成和完成率怎么樣

情況分析

新增數(shù)量是多少，死亡數(shù)量和累計數(shù)量分別是多少

各地域加盟商分布一覽表

地區(qū)名稱，加盟數(shù)量的基本店、標(biāo)準(zhǔn)店、旗艦店是多少？該地區(qū)的飽和度怎么樣？

2、年度計劃
 

①今年的年度總目標(biāo)規(guī)劃和分解：

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

②新簽約的加盟商招商策略設(shè)計：

區(qū)域規(guī)劃

人員規(guī)劃

宣傳規(guī)劃

廣告投放渠道及費用預(yù)算

優(yōu)惠政策

招商形式安排

招商資料的準(zhǔn)備

③老加盟商開店與轉(zhuǎn)介紹策略

老加盟商開新店：數(shù)量，預(yù)計比例，鼓勵政策

老加盟商轉(zhuǎn)介紹：鼓勵政策

④特許經(jīng)營費用

費用是否有變動，費用組成有哪些？

意向書保證金

培訓(xùn)費

加盟金

權(quán)益金

品牌保證金

保證金

其他方面的內(nèi)容，還有招商準(zhǔn)備、招商工作流程、招商人員對加盟信息的管理、編制要點等內(nèi)容。

關(guān)于招商畫冊內(nèi)容，為你分享如上內(nèi)容，希望對你有幫助。