關(guān)于企業(yè)品牌設(shè)計(jì)師企業(yè)營(yíng)銷體系中非常重要的環(huán)節(jié)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中做好品牌設(shè)計(jì)工作，這是一系列的設(shè)計(jì)工作，成套系的企業(yè)品牌設(shè)計(jì)有堅(jiān)持科學(xué)的設(shè)計(jì)理念，對(duì)于提升企業(yè)的識(shí)別性和知名度都有很大的幫助，了解企業(yè)品牌設(shè)計(jì)內(nèi)容有哪些？在本文為你分享品牌設(shè)計(jì)的5個(gè)要點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)的企業(yè)品牌理念，提升品牌設(shè)計(jì)的專業(yè)性。

 

品牌設(shè)計(jì)是幫助指企業(yè)發(fā)展和傳播的實(shí)體形象，企業(yè)根據(jù)自身的清晰定位，整合內(nèi)部資源和渠道，打造企業(yè)自身的品牌形象。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的品牌設(shè)計(jì)能夠凸顯企業(yè)的整體實(shí)力和規(guī)模，無形中增加企業(yè)的附加值，對(duì)于企業(yè)而言，品牌設(shè)計(jì)也是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，要想做好品牌設(shè)計(jì)，就必須掌握品牌設(shè)計(jì)的五要素。

 

企業(yè)想要做品牌設(shè)計(jì)，首先就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行整合，包括商業(yè)盈利模式、合作客戶、商業(yè)合作伙伴、供貨渠道、產(chǎn)品和服務(wù)的差異化、全流程的行業(yè)解決方案。整合資源的目的就是為了統(tǒng)籌品牌的資源支持，有的放矢，精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)品牌化營(yíng)銷。

 

在品牌設(shè)計(jì)中一定需要資源整合，單單是資料準(zhǔn)備就應(yīng)該提前安排，做好資料的收集和整編工作，在實(shí)際設(shè)計(jì)工作中，需要足夠的原始資料，可以方便加工處理，整合資源有時(shí)候還需要調(diào)動(dòng)企業(yè)員工、合作伙伴的資源，做好品牌設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)分析或資料參考等工作。

 

商業(yè)模式的多元化決定了品牌的多元化，即使是同一行業(yè)的不同公司，都具有專屬的品牌定位，所以，為了體現(xiàn)品牌的定制，一定要尋找到品牌之間的特色化和差異化，和同行形象鮮明的對(duì)比，獨(dú)樹一幟的品牌定位才能夠脫穎而出，才能夠給消費(fèi)者留下較為深刻的品牌印象。

 

 

消費(fèi)者對(duì)已知領(lǐng)域的認(rèn)知深刻而固執(zhí)，若企圖改變消費(fèi)者的已有認(rèn)知，無異于愚公移山，所以，建議企業(yè)順應(yīng)消費(fèi)者的認(rèn)知，逐步地推出新認(rèn)知，逐漸讓消費(fèi)者接受這些新概念。例如，共享單車行業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的電商與變革；制造行業(yè)的重組與升級(jí)。

 

企業(yè)品牌背后需要強(qiáng)大的戰(zhàn)略支持，對(duì)內(nèi)部，是鼓舞員工奮斗的原動(dòng)力；對(duì)外部，是刺激消費(fèi)者選擇該品牌的信任力；對(duì)投資人，是企業(yè)獲得融資的背書。所以，企業(yè)要設(shè)計(jì)一整套完善的品牌策略，突出品牌的戰(zhàn)略支持。

 

企業(yè)品牌設(shè)計(jì)的VI需要進(jìn)一步的統(tǒng)籌和完善，企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是最基本的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)， Logo、Slogan、文案、平面、色調(diào)、色彩等都要服務(wù)于產(chǎn)品和服務(wù)，站在消費(fèi)者的立場(chǎng)來設(shè)計(jì)VI。一般而言，品牌VI在定稿之前會(huì)經(jīng)過多輪的市場(chǎng)測(cè)試，根據(jù)消費(fèi)者的認(rèn)知來確定最合適的VI。

 

一套企業(yè)vi體系的設(shè)計(jì)，可能需要在較長(zhǎng)一段時(shí)間的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)之后，才能制定符合企業(yè)文化理念的設(shè)計(jì)風(fēng)格，在板式設(shè)計(jì)和顏色管理等重要方面，做好品牌設(shè)計(jì)的聯(lián)動(dòng)工作。